Em janeiro, decidi tirar minha ideia de SaaS do papel. O objetivo? Aprender na prática como levar um produto do conceito à loja. Confesso que foi uma onda de desafios (e ainda está sendo!).

Como era meu primeiro projeto, cometi vários equívocos. Eu queria compartilhar alguns abaixo ⤵️ — e como eles estão me ajudando a evoluir:

🔥 Planejamento impulsivo  

Fui direto da ideia para a solução, sem mapear etapas ou prazos. Resultado? Retrabalho e ansiedade. Hoje, priorizo ferramentas de gerenciamento e cronogramas flexíveis para manter o foco sem engessar a criatividade.

🔍 Validação superficial  

Criei o SaaS para resolver meu problema, mas não validei se era uma dor real do mercado. Consequência? Perdi tempo competindo com soluções já consolidadas. Aprendi que entrevistas com potenciais usuários são tão importantes quanto o código.

💸 Precificação "no feeling"  

Foquei em funcionalidades incríveis, mas não pensei em como monetizá-las de forma atraente. Lição? Agora estudo modelos de precificação antes de sair desenvolvendo novas features, usando cases de sucesso como referência.

✨ O saldo positivo?  

Esses tropeços me deram algo valioso: clareza. Hoje entendo melhor que errar faz parte do processo — desde que cada erro vire um degrau para iterar.

E você? Já passou por situações assim em seus projetos?